Evento: Global Stocktake de los Objetivos de Desarrollo Sostenible
Percepciones sobre avances y desafíos de los Objetivos de Desarrollo Sostenible por la Alta Gerencia en Uruguay
En el marco de la revisión global de mitad de camino de la Agenda 2030 (SDG Summit) que se llevará a cabo este año en Nueva York en el mes de septiembre, el pasado miércoles 23 de agosto, se llevó a cabo el evento «Global Stocktake – Intercambio entre CEOs y alta gerencia de Uruguay». Esta iniciativa, organizada por Pacto Global Uruguay en colaboración con la Oficina del Coordinador Residente de las Naciones Unidas en Uruguay, tuvo lugar en formato de desayuno-taller en las instalaciones de Casa ONU en Montevideo, Uruguay.
El evento contó con la participación de más de 60 representantes del sector privado uruguayo, expertos técnicos de diversas agencias de Naciones Unidas (ONU Mujeres, PNUMA, UNESCO, ACNUR y CEPAL) y representantes del gobierno uruguayo. En las mesas de discusión se reflexionó sobre los avances y desafíos que tiene el sector privado para acelerar la Agenda 2030. Además, se lanzó la nueva iniciativa de Pacto Global “Forward Faster” (Aceleremos el Cambio) – Guiding companies on where they can make the biggest, fastest impact before 2030 (ver aquí), con compromisos que las empresas deberían asumir para avanzar rápidamente en estas temáticas. De momento 10 empresas uruguayas fueron invitadas a unirse como “Early Movers” de esta iniciativa global que establece el compromiso público de las empresas con objetivos concretos y ambiciosos al 2030. En septiembre la iniciativa será lanzada para todas las empresas de Pacto Global.
La apertura del evento estuvo a cargo de Pablo Ruiz Hiebra, Coordinador Residente de Naciones Unidas en Uruguay, quien instó a la reflexión sobre nuestras acciones en relación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la necesidad de hacer negocios con un enfoque de triple impacto teniendo en cuenta el impacto social y ambiental, más allá del rendimiento económico. Acompañando esta introducción, Gabriel Cimas, Presidente del Consejo Ejecutivo de Pacto Global Uruguay, compartió los principios, avances y fortalezas de la red local.
Paola Rapetti, Directora Ejecutiva de Pacto Global Uruguay, tuvo a su cargo la presentación “Liderazgo en tiempo de crisis”, una introducción a las temáticas a ser abordadas durante el intercambio: finanzas sostenibles, acción por el clima, acción por el agua, igualdad de género y salario digno. Rapetti también presentó los resultados obtenidos de la 12ª Encuesta de CEOs realizada por Pacto Global y Accenture y el último reporte presentado por ONU respecto del progreso de los ODS a nivel global. Asimismo, alentó el trabajo en grupos por áreas temáticas, con el propósito de intercambiar acerca de las percepciones y los desafíos que cada uno enfrenta en su sector con respecto a los compromisos de la Agenda 2030.
Se presenta a continuación una síntesis con los aspectos más relevantes surgidos del intercambio entre CEOs y la alta gerencia de empresas uruguayas en torno a las cinco áreas anteriormente mencionadas. La presentación de cada mesa estuvo a cargo de un moderador designado y representante de diferentes empresas de Pacto Global Uruguay.
Mesa de Finanzas Sostenibles
Moderador: Sebastián Ramos, Ferrere
Especialistas: Paula Cobas, ONUDI
Sebastián Ramos destacó que si bien hay avances en el ámbito de las finanzas sostenibles, estos avances son lentos. Una de las razones es la falta de compromiso e involucramiento de la alta gerencia en temas de sostenibilidad. En relación con el financiamiento sostenible, se mencionó que se ha dado el paso inicial de no financiar industrias negativas como el petróleo y las armas. Sin embargo, aún falta identificar proyectos e industrias que tengan impactos positivos y certificarlos de manera efectiva. El problema de la taxonomía y la falta de coherencia entre los entes reguladores y certificadores fue resaltado como un desafío importante.
Ramos subrayó que el mercado financiero tiende a enfocarse en resultados a corto plazo, lo que dificulta la inversión en proyectos sostenibles a largo plazo. Se planteó la necesidad de adoptar métricas de riesgo más flexibles para proyectos de mediano y largo plazo. Otro desafío es la cooperación entre competidores en un mercado altamente competitivo y cómo lograr una visión común. Se mencionó el ejemplo del REIF como una oportunidad para cooperar, pero se destacó la necesidad de una colaboración efectiva.
Acción por el Agua
Moderador: Ignacio Guarnieri, LSQA
Especialista: Miguel Doria, UNESCO
Ignacio Guarnieri abordó el paradigma de la abundancia de agua en Uruguay resaltando que aunque haya una percepción de abundancia, existen limitaciones y desafíos en la gestión del agua. Se mencionó un avance en industrias que utilizan el agua como materia prima, pero también se identificaron dificultades en sectores menos industriales y en la agricultura. En este último caso, se destacó que, aunque hay casos de éxito en la medición y conciencia del uso del agua, los desafíos persisten.
Uno de los desafíos es la viabilidad económica de invertir en tecnologías para el almacenamiento y conducción del agua. Se mencionó la necesidad de ser más proactivos en la integración de estrategias y tecnologías en el diseño y la construcción. Además, se resaltó la importancia de la calidad del agua y la necesidad de colaboración entre diferentes partes interesadas para abordar los desafíos relacionados con el agua.
Igualdad de Género
Moderadora: Fernanda Ariceta, Alva Creative House
Especialista: Magdalena Furtado, ONU Mujeres
Fernanda Ariceta enfatizó la diversidad y complejidad de las problemáticas de género en diferentes industrias. Se destacó que las percepciones y los desafíos varían según el punto de partida de cada sector, como la salud feminizada o la tecnología masculinizada. Sin embargo, se resaltó que invertir en igualdad de género tiene beneficios tanto para retener talento como para mejorar el valor social de las empresas.
La necesidad de justificar estratégicamente la inversión en igualdad se puso de manifiesto, junto con la importancia de compartir resultados y casos de éxito. La retención del talento y la capacidad de atraer a personas con habilidades diversas fueron señaladas como factores clave para el éxito en la implementación de políticas de igualdad de género. También se mencionó el desafío de abordar la igualdad de género en empresas familiares de mayor tradición de establecimiento en el mercado.
Acción por el Clima
Moderadora: Carolina Moreira, Montes del Plata
Especialista: Alberto Pacheco, PNUMA
Carolina Moreira subrayó la importancia de unificar a los diferentes eslabones en la cadena y trabajar en conjunto para enfrentar el cambio climático. Se mencionó la necesidad de reconocer y abordar impactos en sectores con problemas, y la importancia de buscar ejemplos inspiradores. La lucha contra el cambio climático requiere establecer métricas y objetivos claros, además de adoptar una visión de cero emisiones.
Se resaltó la urgencia de actuar y la importancia de sentir esta urgencia en un nivel personal y corporativo. La cooperación entre competidores y la colaboración entre diferentes actores industriales fueron mencionadas como factores clave. Además, se enfatizó la necesidad de política pública global para establecer reglas y metas que sean aplicables a nivel mundial.
Salario Digno
Moderadora: Patricia Marques, PwC Uruguay
Especialistas: Martín Lavalleja, CEPAL; Juan Ignacio Mondelli, ACNUR; Sebastián Torres, UNRCO
Patricia Marques resaltó el concepto de salario digno enmarcado dentro del contexto del trabajo decente. Se enfocó en la diversidad de sectores y la subjetividad del concepto. Se señaló que la formalización laboral es esencial para abordar esta temática, y se identificaron desafíos en cadenas de valor donde la rentabilidad puede afectar el cumplimiento de salarios dignos.
La importancia de la cultura organizacional y del cambio de mentalidad fue destacada, junto con la necesidad de ser creativos en los modelos de negocio para lograr un salario digno. Además, se resaltó que el tema no se limita al dinero, sino que involucra un cambio de actitud y cultura, así como la adaptación a cambios tecnológicos y de modelos de trabajo.
Tamara Farré de Gemma Consultores, fue la encargada de las conclusiones del encuentro, en las que sostiene que las discusiones en un evento como éste resaltan la diversidad de desafíos y percepciones en cada temática, pero también muestran la necesidad común de acción y colaboración para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Las empresas uruguayas enfrentan retos únicos en cada sector, pero la creatividad, el compromiso y la urgencia son factores clave para avanzar hacia un futuro sostenible.
Notas: Los datos y opiniones presentados en este informe se basan en el intercambio de ideas y discusiones realizadas durante el evento. Este informe se ha elaborado con el objetivo de resumir y condensar las percepciones y desafíos compartidos por los participantes en el evento “Global Stocktake de los Objetivos de Desarrollo Sostenible”. Los comentarios y conclusiones reflejan las opiniones expresadas durante las mesas de discusión y no representan necesariamente las opiniones de las organizaciones presentes.
Ver fotos del evento en este enlace.
Empresas asistentes: Abstracta, Altavista, Alva Creative House, América Airports en Uruguay, Apart Hotel Aguasol, Arnaldo Castro, BASF Services Americas, Casa Urbana Uniformes, CSI Ingenieros, CUTCSA, Dextra Ingeniería para la innovación organizacional, El País, Ferrere, Fábricas Nacionales de Cerveza, Gabriel Cimas | Aduanas & Logística, Consultora Gemma, Guyer & Regules, Itaú Uruguay, Loving, LSQA, Montes del Plata, Nestlé Uruguay, Nicoll by Aliaxis, Pronto, PwC Uruguay, Salus, Sanatorio SEMM Mautone, Stiler, Unilever, UPM.